¿Presencialidad o teletrabajo? Llega el modelo de trabajo híbrido.

13 Sep ¿Presencialidad o teletrabajo? Llega el modelo de trabajo híbrido.

Puede que sea pronto para afirmarlo de forma categórica, pero muchos indicadores parecen apuntar a que el teletrabajo, lo que parecía la forma del trabajo del futuro, pierde fuerza. Por el contrario, un modelo intermedio, el modelo híbrido, se impone en la mayoría de las grandes empresas.

Uno de los indicadores que se está teniendo más en cuenta a la hora de realizar estas afirmaciones, es que todas aquellas herramientas que irrumpieron tan bruscamente en nuestras vidas y democratizaron las videoreuniones, también están decayendo. Microsoft Teams, Zoom o Google Meet por ejemplo, que vivieron su época de mayor crecimiento durante los peores momentos de la pandemia, hoy caen estrepitosamente. Por poner un ejemplo, ZOOM vale hoy en bolsa un un 47% menos.

Hemos conocido el teletrabajo de trinchera, ahora llega el teletrabajo de la normalidad, el denominado modelo de trabajo híbrido.

¿Qué es el modelo de trabajo híbrido?

Ha pasado a denominarse modelo de trabajo híbrido al que permite el teletrabajo algunos días y la presencialidad otros. Y además esto varía en función de los tipos de empresa. El retorno al modelo presencial en las PYMES es abrumador frente a las grandes empresas.

Es totalmente normal, las grandes empresas se dotan de departamentos administrativos muy grandes, con muchos empleados. En estos departamentos resulta totalmente viable la posibilidad de acogerse al modelo de trabajo híbrido, pero en las PYMES, que son el 99% del tejido empresarial español, esto no es así.

En efecto, son multitud las empresas en las que el departamento de administración, compras, presupuestos y contabilidad se compone de 1 o 2 personas. Y además, con frecuencia, estas mismas personas se encargan de la atención al cliente, soporte telefónico y múltiples cosas más. En estas condiciones, resulta muy costoso para las PYMES en términos de recursos humanos aplicar este modelo de trabajo híbrido.

Y todo ello a pesar de que casi 72% de las pymes implantaron soluciones de trabajo en remoto debido la pandemia. La llegada de la pandemia obligó a empresas y trabajadores a adaptarse y a optar por el teletrabajo siempre que fuera posible. Así llegamos a un convencimiento de que el teletrabajo era para siempre, una creencia que ya es evidente, se desvanece.

Resumiendo, se puede afirmar que va a mantenerse un modelo de trabajo híbrido, más o menos presencial, que variará en relación a la actividad de cada empresa.

¿Es aplicable el modelo de trabajo híbrido al networking?

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En efecto, un grupo de compañeros se reúne físicamente, con el número que permite la actual legislación, y el grueso aún utilizamos la videoconferencia para conectarnos entre nosotros y con ellos y así, poder realizar las reuniones de networking online. Con la pandemia supimos adaptarnos en apenas dos semanas a la nueva situación y no paralizamos nuestros desayunos de negocios de los miércoles, ya que ZOOM nos permitió, y aún nos permite, seguir generando nuevas oportunidades de negocio. Pero en la actualidad, nos encontramos ya en un proceso activo de búsqueda de nueva ubicación.

Así es, ya hemos comentado en otras ocasiones que nuestro punto de reunión era el Real Café Bernabeu, pero desgraciadamente, el estadio se encuentra en plena remodelación y no es viable realizar los encuentros de los miércoles en estas circunstancias. Coemac Networking es uno de los principales grupos de networking en Madrid con casi 40 miembros y por lo tanto necesitamos disponer de mucho espacio, un espacio que está costando encontrar.

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